مدیریت زمان - هفت وقت تلف کن بزرگ - تقسیم کار به شکلی نادرست

تقسیم کار به شکلی نادرست

·       اگر اشخاصی دارید که میتوانید کار را به آنها بسپارید حتماً انجام دهید.

·       در صورتیکه کار را به کس دیگری واگذار نمودید شاید بگویید کار آنطوری که میخواهید انجام نمیشود ولی چاره جزه این کار نیست.

·       وقتی کاری به کسی واگذار میکنید دقیقاً مشخص کنید از او چه میخواهید، کار که انجام شد با وی بنشینید و کار را ارزیابی کنید.

·       اگر کاری که به شخصی واگذار کرده اید به خوبی انجام شده بود، فرد مسئول را تشویق نمایید.

·       مراقب باشید فرد مسئول کار را به خود شما واگذار نکند.

·       به آنها بیاموزید که قبل از مطرح کردن مسأله با شما کارهایی زیر را انجام دهند

o      به دنبال راه حل بگردند

o      مسأله را به طور کامل به همراه جزئیات در اختیار شما قرار دهند

o      نشان دهنده تا به حال چه اقداماتی انجام داده اند.