چیزهایی که مدیران باید بدانند

something managers should know

عناوین یادداشت‌ها

  • طبقه بندی بولدینگ شنبه 29 آبان 1395 19:10
    بولدینگ، سیستمها را به 9 سطح تقسیم می کند بنحویکه قوانین سطوح پایین تر در سطوح بالاتر نیز صادق است . ولی سطوح بالاتر، هریک دارای خصوصیات خاصی است که آنرا از سطوح قبلی متمایز می کند . ساخت structure قوانین استاتیک، توجیه کننده رفتار این سطح است . مثال آن صندلی است . سیستمهای متحرک یا بطور کلی حرکت motion قوانین...
  • طبقه بندی رفتاری شنبه 29 آبان 1395 19:00
    در این طبقه بندی از دو معیار هدف و روش رسیدن به هدف، استفاده می گردد . بر این اساس چهار نوع مشهور از سیستمها تعریف می گردد سیستم حافظ حالت State-Maintaining System سیستمی است که نه هدف و نه روش رسیدن به هدف را خودش انتخاب نمی کند بلکه از قبل در ساختار آن گنجانیده شده است. این سیستم فقط در برابر تغییرات عکس العمل نشان...
  • تعاریف شنبه 29 آبان 1395 18:55
    برای مطالعه سایر موارد مربوط به تفکر سیستمی این جا را هم ببینید. هدف Goal می توان در یک دوره زمانی مشخص به آن رسید . منظور Objective در یک دوره مشخص نمی توان به آن رسید اما در دوره طولانی تر امکان تحقق دارد . تعقیب یک منظور، مستلزم توانایی تغییر هدف است . یعنی وقتی یک هدف بدست آمد، هدف بعدی تعقیب شود . آرمان Ideal در...
  • باید به دنبال نقاط حساس و مؤثر گشت - قانون اهرم در نظریه سیستمها شنبه 29 آبان 1395 18:40
    تفکر سیستمی به ما می آموزد که بدیهی ترین راه حلها در بهترین شرایط فقط در کوتاه مدت بهبودی را بوجود می آورد ولی در بلندمدت اوضاع را بدتر می کند. اما این فقط یک طرف قضیه است . تفکر سیستمی این واقعیت را نیز نشان می دهد که یک اقدام کوچک اگر بخوبی و با قدرت کافی در محل مناسب صورت گیرد، می تواند پیشرفتی قابل ملاحظه و بزرگ...
  • ساختار سیستم بوجود آورنده رفتار آن است شنبه 29 آبان 1395 18:25
    افراد مختلف، زمانی که در یک سیستم ثابت قرار می گیرند، نتایج یکسانی از خود بروز می دهند. نگرش سیستمیک به ما می گوید که برای فهمیدن مشکلات اساسی لازم است که به مسائلی فراتر از اشتباهات فردی و یا بخت و اقبال نامساعد بپردازیم . باید از وقایع و شخصیتها فراتر برویم . باید به عمق ساختاری پی بریم که اعمال افراد و شرایط را به...
  • اهمیت چگونگی تعامل بین اجزاء سیستم در عملکرد آن شنبه 29 آبان 1395 18:10
    این یک اصل سیستمی است که اگر هر جزء سیستم را بطور جداگانه به گونه ای بسازیم که به کاراترین حد ممکن عمل کند، سیستم بعنوان یک کل، به مؤثرترین حد ممکن عمل نخواهد کرد کرد. به عبارت دیگر، اجزاء سیستم را باید بگونه ای طراحی کرد که با یکدیگر سازگار شده شده و هماهنگ با هم بطور مؤثر و کارا عمل کنند . مثال اهمیت چگونگی تعامل...
  • تفکر ترکیبی شنبه 29 آبان 1395 18:01
    طبق تفکر سیستمی، ویژگیهای مهم یک سیستم از تعامل بین اجزاء آن بوجود می آید نه از فعالیت جداگانه آنها . بنابراین وقتی سیستم را تجزیه می کنیم، ویژگیهای مهم خود را از دست می دهد . بنابراین سیستم، یک کل است که با تحلیل قابل درک نیست . در عصر ماشین، وقتی چیزی بخوبی کار نمی کرد، رفتار اجزاء آن بررسی می شد تا راه ایجاد بهبودی...
  • باید به مهلتی که برای دریافت پاسخ ضروری است، توجه نمود شنبه 29 آبان 1395 16:50
    هر سیستمی برای پاسخ دادن، و به عبارت دیگر برای انجام کاری که بر عهده دارد، به علت ترکیب آثار حلقه های بازخور و همچنین به سبب مدت زمانی که برای حرکت جریانها و یا متغیرهای ذخائر لازم می باشد، زمان و همت خاصی می گذارد . بنابراین در بیشتر موارد شتابزدگی برای دریافت سریع پاسخ و انجام فوری کار، بی نتیجه است . کار درست این...
  • دریافتن الگوی تغییرات به جای تمرکز بر روی وقایع پنج‌شنبه 27 آبان 1395 17:01
    تمرکز بر وقایع، یکی دیگر از موانع یادگیری و تفکر سیستمی است . ما زندگی را به صورت مجموعه ای از اتفاقات می دانیم و برای هر اتفاق نیز یک دلیل روشن و واضح ارائه می نماییم . ما معمولاً عادت داریم فقط تغییرات ناگهانی محیط و سیستم را درک نماییم و از درک تغییرات تدریجی عاجزیم . نکته مهم این است که امروزه اصلی ترین تهدیدها که...
  • مقاومت در برابر سیاستها، پیامدهای ناخواسته و رفتار نامشهود سیستمهای اجتماعی پنج‌شنبه 27 آبان 1395 16:35
    در بسیاری از موارد، تلاش برای حل یک مشکل در یک سیستم اجتماعی، آنرا بدتر می کند . خط مشی ها، اثرات جانبی پیش بینی نشده ایجاد می کنند . تصمیمات ما موجب عکس العمل دیگران می شود که می خواهند توازنی را که ما بر هم زده ایم، برگردانند . فارستر این پدیده ها را رفتار غیرشهودی سیستمهای اجتماعی مینامد. مثالی از مقاومت در برابر...
  • تفکر دینامیک به جای تفکر استاتیک پنج‌شنبه 27 آبان 1395 16:20
    دینامیک بودن سیستم یعنی بین عوامل بوجود آورنده معلول، اثرات متقابل وجود دارد و ممکن است در طول زمان یکدیگر را تشدید یا تضعیف نمایند ولی سیستم ایستا هر عامل، مستقیما بعنوان علت برای معلول است و هر عامل، مستقل از سایر عوامل عمل می کند و نحوه تاثیر هر عامل در ایجاد معلول مبهم می ماند. مثالی از تفکر دینامیک به جای تفکر...
  • تعیین صحیح مرز سیستم پنج‌شنبه 27 آبان 1395 16:20
    فرض کنید یک مشکل در یک گروه آموزشی از یک دانشگاه بوجود آمده است. در بررسی این موضوع مرز مطالعه و بررسی را کجا باید در نظر گرفت؟ گروه آموزشی؟ دانشکده؟ دانشگاه؟ نظام آموزش عالی در ایران؟ کل جامعه ایران؟ جهان سوم؟... مرز را هر جا که در نظر بگیریم، برخی از روابط موضوع با پیرامون آن را قطع کرده ایم . یکی از اهداف آموزش...
  • تفکر براساس رابطه علت و معلولی پنج‌شنبه 27 آبان 1395 16:05
    یکی دیگر از موانع تفکر سیستمی، تفکر براساس همبستگی بین عوامل به جای تفکر بر اساس رابطه علت و معلولی بین آنهاست. به قول ایکاف: یک مثقال ادراک از رابطه علّی، با ارزش تر از خروارها دانش درباره همبستگی است. دو متغیر زمانی با یکدیگر همبسته اند، که با یکدیگر میل به کاهش یا افزایش داشته باشند؛ و یا اینکه اگر یکی از آنها...
  • نباید شرایط محیطی را سرزنش کرد دوشنبه 24 آبان 1395 20:10
    نباید شرایط محیطی را سرزنش کرد انسانها عموماً تمایل دارند مشکلات خود یا سیستم مورد مطالعه را به محیط نسبت دهند. به عنوان مثال در یک شرکت تولیدی واحد فروش، واحد تولید را مقصر می داند : محصول تولیدی آنها کیفیت لازم را ندارد و الا ما فروش زیادی داشتیم. بخش تولید، بخش مهندسی را مقصر می داند : آنها دست به آچار نیستند و...
  • تاریخچه نظریه سیستم ها دوشنبه 24 آبان 1395 20:05
    دهه 1940 ، رابطه میان ماشین و ارگانیسم مورد مطالعه قرار می گیرد. انتشار کتاب سایبرنتیک (علم مربوط به چگونگی ارتباطات در انسان و ماشین) توسط وینر و کتاب نظریه ریاضی ارتباطات توسط شانون نظریه سیستمها در سال 1940 بوسیله برتالنفی مطرح شد. کوشش برای دیدن کل، اصل ادعایی است که روش سیستمها در برخورد با مسائل برای خود قائل...
  • مفاهیم و تعاریف تفکر سیستمی دوشنبه 24 آبان 1395 20:01
    تعریف سیستم هر زیر مجموعه ای از عناصر تشکیل شود، بر رفتار کل سیستم مؤثر است و این تاثیر بستگی به حداقل یک زیر مجموعه دیگر از سیستم دارد . به عبارت دیگر اجزای یک سیستم چنان به هم مرتبط اند که هیچ زیر گروه مستقلی از آنها نمی توان تشکیل داد . تعریف فوق، یکی از تعاریف عمیق و دقیق سیستم است که درک آن نیاز به تعمق دارد ....
  • Index - فهرست مطالب پنج‌شنبه 20 آبان 1395 20:41
    مطالبی که در این وبلاگ و در کانال تلگرامی چیزهایی که مدیران باید بدانند به مرور خواهید آموخت . Index AACSB. See American Assembly of Collegiate Schools of Business acceptance theory of management Barnard, Chester definition accountability definition organizing achievement-oriented leadership style active listening...
  • فهرست مطالب پنج‌شنبه 20 آبان 1395 20:01
    مطالبی که در این وبلاگ و در کانال تلگرامی چیزهایی که مدیران باید بدانند به مرور خواهید آموخت. سازمان چیست؟ خصوصیات مشترک بین همه سازمان انواع سازمانها سازمان و محیط مدیریت چیست؟ تعریف مدیریت انواع مدیران از نظر سطح سازمانی انواع مدیران از نظر فعالیتهای سازمانی مهارتهای مورد نیاز مدیران مهارتهای ادراکی مهارتهای انسانی...
  • تاریخچه اندیشه های مدیریتی چهارشنبه 19 آبان 1395 16:18
    تاریخچه اندیشه‌های مدیریتی تا قبل از قرن 19 سائلی نظیر سیستم‌های اداری و مدیریتی سومری‌ها، مصری‌ها، ایرانیان باستان و مواردی نظیر ساخت اهرام ثلاثه مصر و ساخت دیوار چین در این حوزه طبقه‌بندی می‌شود. تاریخچه اندیشه‌های مدیریتی مکتب کلاسیک این نظریه‌ها از سال ۱۸۸۰ تا ۱۹۲۰ شروع شدند و به ۳ دستهٔ کلی تقسیم می‌شوند : مکتب...
  • چیزهایی که مدیران باید بدانند چهارشنبه 19 آبان 1395 16:08
    تعریف مدیریت مدیریت فرایند به کارگیری مؤثرو کارآمد منابع مادی وانسانی در برنامه ریزی سازماندهی بسیج منابع وامکانات هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می گیرد یک مدیر سه نقش متفاوت دارد مربی – انگیزاننده و هدایتگر مردم کنترل کننده – بررسی اینکه کسب و کار بهره ور هست...